رشتی برای رشت، با نگاهی محلهمحور
سیدمحمد احمدی، کاندیدای شورای شهر رشت و دارای تجربیات مدیریتی در سطوح فرمانداری، شهرداری و معاونت استانداری، در طرح توسعه خود بر ضرورت گذار از مدیریت ساختاری به **«مدیریت محلهمحور»** تأکید میورزند. رشتی برای رشت، با نگاهی محلهمحور
به گزارش گیلان شهر /احمدی آیا کیفیت زندگی در محله ما با محلههای دیگر رشت برابر است؟
سیدمحمد احمدی کاندیدای شورای شهر رشت و با پیشینهی مدیریت شهری و استانی، در طرح توسعه خود بر یک اصل حیاتی تأکید دارند: **«عدالت شهری از دل محلهها میآید.»**
** چالش اصلی:** نابرابری در توزیع خدمات، کمبود فضای سبز و زیرساختهای ضعیف در برخی از محلات رشت.
راهکار آقای احمدی (رویکرد محلهمحور):**
**مشارکت واقعی مردم:** شما فقط مصرفکننده نیستید؛ در تصمیمگیریها نقش داشته باشید. **احیای هویت با سرای محله:** ایجاد مراکز فرهنگی و اجتماعی در قلب هر محله. **اصلاح زیرساختها:** تعریض معابر و بهبود دسترسی در بافتهای قدیمی و متراکم. **حفاظت از اصالت رشت:** توسعهای که بافت تاریخی و هویت رشتی را تخریب نکند، بلکه از آن حمایت کند.
** هدف:** رشتی که در آن، کیفیت زندگی در هر کوچه و محله، یکسان و با عزت باشد.
سیدمحمد احمدی، کاندیدای شورای شهر رشت و فعال حوزه مدیریت شهری، در تشریح طرح توسعه خود، بر ضرورت تغییر پارادایم مدیریتی در شهر تأکید کرد. وی با اشاره به تجربیات مدیریتی خود در سطوح فرمانداری و شهرداری، خواستار گذار از مدیریت کلان ساختاری به سمت «مدیریت محلهمحور» شد.
ایشان گفت تحلیل این دیدگاه بر سه رکن استوار است:
**مبارزه با نابرابری فضایی:**
ایشان معتقدند توسعه متوازن محلات، کلید اصلی کاهش شکاف میان مناطق مرفه و محروم شهر است. هدف، دستیابی به وضعیتی است که خدمات رفاهی، فرهنگی و زیرساختی به صورت عادلانه در تمامی نقاط شهر توزیع شود.،
به یکی از چالشهای بنیادین برنامهریزی شهری، یعنی **«نابرابری فضایی و خدماتی»** اشاره دارد.
اگر بخواهیم این دیدگاه را از منظر تخصصی تحلیل کنیم، ایشان گفت بر چند محور کلیدی برای بهبود وضعیت رشت تأکید کردهاند:
### ۱. گذار از مدیریت کلان به مدیریت «محلهمحور»
ایشان پیشنهاد میدهند که به جای نگاه صرفاً ساختاری به کل شهر، باید بر روی «محله» تمرکز کرد. در مدیریت محلهمحور، هدف این است که هر واحد محلهای، استقلال نسبی در دسترسی به خدمات داشته باشد تا ساکنان مجبور نباشند برای هر نیاز کوچکی به مرکز شهر یا محلههای مرفه مراجعه کنند.
### ۲. راهکارهای عملیاتی پیشنهادی:
متن به چهار راهکار عملیاتی بسیار مهم اشاره میکند:
- **مشارکت مردم:** این یعنی شهروندان نباید فقط مصرفکننده خدمات باشند، بلکه باید در تصمیمگیریها (مثلاً در مورد نحوه بازسازی یک معبر یا تعیین کاربری یک فضای خالی) نقش داشته باشند. این کار باعث افزایش «حس مالکیت» و در نتیجه حفظ بهتر محیط میشود.
- **ایجاد سرای محلهها:** سرای محله، قلب تپنده یک رویکرد محلهمحور است. این مکانها علاوه بر خدمات اداری، نقش مرکز فرهنگی و کانون تعاملات اجتماعی را ایفا میکنند که برای تقویت «هویت محلی» ضروری است.
- **بهبود زیرساختهای فیزیکی:** اشاره به «تعریض و اصلاح معابر» مستقیماً با چالش ترافیک و دسترسی در بافتهای قدیمی و متراکم رشت گره خورده است.
- **حمایت از بافتهای قدیمی:** رشت شهری با بافت تاریخی و اصیل است. ایشان تأکید دارند که توسعه نباید به قیمت تخریب هویت قدیمی شهر باشد، بلکه باید از بافتهای قدیمی حمایت کرد تا از «باختن هویت شهر» جلوگیری شود.
### ۳. هدف نهایی: افزایش کیفیت زندگی و هویت شهری
در نهایت، هدف از این اقدامات، کاهش شکاف میان محلههای مرفه و محروم است. وقتی خدمات (فضای سبز، فرهنگ، رفاه) به صورت متوازن توزیع شوند، نابرابری اجتماعی کاهش یافته و شهر به جای مجموعهای از قطعات پراکنده، به یک «کل منسجم با هویت مشخص» تبدیل میشود.
**سید محمداحمدی کاندیدای شورای رشت گفت خلاصه کلام:**
دیدگاه مطرح شده، دعوتی است به **«عدالت شهری»**؛ جایی که کیفیت زندگی در یک محله در حاشیه یا بافت قدیمی، نباید با کیفیت زندگی در محلههای نوساز تفاوت فاحشی داشته باشد.
به گفته احمدی، هدف نهایی این طرح، دستیابی به شهری است که در آن کیفیت زندگی، حق همگانی باشد و نابرابری فضایی میان مناطق مرفه و محروم به حداقل برسد.
احمدی در تحلیل وضعیت فعلی شهر، «نابرابری در توزیع خدمات» و «شکاف زیرساختی میان محلات» را از چالشهای بنیادین رشت برشمرد. وی تصریح کرد: «عدالت شهری زمانی محقق میشود که کیفیت زندگی در تمامی محلات، از بافتهای قدیمی و متراکم تا مناطق نوساز، با یک استاندارد مشخص و برابر باشد
هیچ دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است.